威尼斯平台登录
选择区域/语言 | 登录
当前位置:威尼斯平台登录>新闻>鑫裕新闻

促进企业发展和人才培养,无瑕街项目率先试行“楼长制”

时间:2020-07-18   

促进企业发展和人才培养,无瑕街项目率先试行“楼长制”

 

“楼长制”也称“栋号工长制”,是指打破传统土建工长、水电工长、钢筋工长之间的专业壁垒,采用“包产到户”的方式,将栋号整体交由指定“楼长”负责,“建、结、水、暖、电”全专业的质量、安全、进度等都由“楼长”负责。

5月23日,在“安委会扩大会议”上,齐书记指出:公司要持续、快速发展,需要培养大量的全面型人才,要让每个员工都能成为“特种兵”,需要通过改革,实施“楼长制”,培养全专业人才,调动员工们的工作积极性和主动性。按照齐书记指示,生产经营中心及无暇街项目果断决策、先行先试,在项目经理苏洪路的精心组织下,项目部当天就召开了“楼长制”工作启动会议,制定相关政策、规定和措施。政策出台后,符合条件的管理人员毛遂自荐、争相报名。在进行周密安排、合理分工后,5月25日,无暇街项目开始试运行“楼长制”。

由于“楼长”是从水电工长、土建工长、安全经理项目管理人员中产生,普遍存在对非本专业施工内容不太熟悉的问题;且当时项目只有2名土建工长、无法满足现场15栋楼的管理及验收工作。针对这些问题,项目部果断采取了两项措施:一是,总结归纳全专业现场施工检查要点,让“楼长”快速熟悉非本专业施工中的检查要点;二是,鼓励各“楼长”之间协同合作,相互帮助完成验收检查任务。两项措施实施后,项目管理人员不再短缺,大家互相合作不再推诿,施工的细节管理得到了明显改善,有助于员工全专业能力的培养和提升。

3.jpeg

随着对“楼长制”的不断优化调整,项目部拟定了《目标责任书》,在质量、安全、进度等方面对楼长进行考核;探讨绩效考核的奖惩机制,研究如何进一步激发员工的工作积极性;与工程数字研发部基于BIM技术对施工图纸进行深化,将全专业检查内容进行整合及出图,确保现场检查验收的质量及效率等。“楼长制”的优势逐渐凸显出来,项目部也受益匪浅。

改革创新是企业持续健康发展的重要法宝。试行“楼长制”只是一项规则的改变,它立即起到了焕发精神作风、改进运行模式、主动协调配合、提高工作效率等突出作用。但也存在着时间比较仓促、条件具备不够充分等问题。因此,相关职能部门要积极、主动地贴上去,到现场调研,充分发挥职能作用,去弥补、完善这项改革举措,使之更加完备、科学,更加符合鑫裕实际。大家通力合作、取长补短,尽快形成一套完整的、行之有效的管理制度,为公司的发展和人才培养贡献一份力量。


上一篇:万众一心加油干 越是艰险越向前

下一篇:心系困难学子 爱心情暖校园

在线咨询

在线咨询

点击这里给威尼斯平台登录发消息 售前咨询专员

点击这里给威尼斯平台登录发消息 售后服务专员

在线咨询

免费通话

24小时免费咨询

请输入您的联系电话,座机请加区号

免费通话

微信扫一扫

微信联系
返回顶部
XML 地图 | Sitemap 地图